SVILUPPO DEL GRUPPO DI LAVORO

In un gruppo di lavoro la capacità di integrazione, il valore dei risultati prodotti, la qualità della soddisfazione delle persone, la valorizzazione delle differenze, sono fattori che dipendono da una specifica “competenza di gruppo” che, tra l’altro, è strettamente connessa al livello di maturazione della leadership interna.

AZIONI

Promuoviamo la “competenza di gruppo” ponendo attenzione all'elaborazione positiva del confronto, una strada maestra per generare responsabilizzazione, creatività, volontà di cooperare e di competere in modo funzionale.

STRUMENTI

Per gruppi consolidati, interfunzionali, costruiti ad hoc o in fase di avvio, proponiamo il più appropriato tra gli strumenti che seguono.

Action Learning - È un percorso interfunzionale di innovazione e apprendimento trasformativo realizzato intorno a un compito/progetto reale, per talenti e key people

Team coaching - È un percorso di supervisione a gruppi omogenei nei quali, dall’analisi delle esperienze di lavoro, guidiamo le persone all’acquisizione di strategie di miglioramento condivise (negoziali, di problem solving, decision making, leadership…)

Team development - Inserito in processi di assessment, è un laboratorio di formazione personalizzata che progettiamo ad hoc per specifici gruppi di lavoro o famiglie professionali

Gruppo di azione simulata (outdoor e indoor) - È un evento che progettiamo come efficace metafora organizzativa per dare al gruppo esperienze di apprendimento di particolare impatto emotivo